Tipps und Links

Spruch des Monats

Wenn Du weisst, was Du tust, kannst Du tun, was Du willst.
Wenn Du nicht weisst, was Du tust, kannst Du nur tun, was Du kannst. (Moshe Feldenkrais)

Die Gruppe für Qualiät in Personal- und Organisationsentwicklung

Wir sind Mitglied in einem Verbund von Trainern, Beratern und Coaches, die sich die Qualität in Personal- und Organisationsentwicklung auf die Fahnen geschrieben haben.

Nähere Informationen zu unseren Partnern: Gruppe QPO

Wenn es um Fördermittel geht…

Unser Tipp für Fördermittel für Technologieprojekte: die ConsulTech GmbH. www.consultech.de

Das TCC ist ein Netzwerk, das technologieorientierte und innovative Existenzgründungen und bestehende Unternehmen in Berlin durch Coaching bei der Umsetzung ihrer Vorhaben in die wirtschaftliche Praxis unterstützt – damit aus Ideen Erfolge werden.
Das TCC wird gemeinsam von der EU (Europäischer Fonds für regionale Entwicklung), der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Arbeit und Frauen sowie der Investitionsbank Berlin (IBB) getragen.
Dr. Katrin Schickhoff ist Coach und Kooperationspartner des TCC und kann so innovativen Technologieunternehmen professionelle Coaching- und Beratungsleistungen zu den äußerst attraktiven Konditionen des Technologie Coaching Centers anbieten. www.tcc-berlin.de

Außerdem sind in Berlin und Brandenburg Förderungen über das RKW möglich. www.rkw-brandenburg.de

Untersuchungen, Quellen, Literatur

Berg-Peer, Janine
Outplacement in der Praxis
Trennungsprozesse sozialverträglich gestalten
Gabler Wiesbaden 2003

Blanchard, Ken & Bowles, Sheldon
Gung ho!
Wie Sie jedes Team in Höchstform bringen
Rororo, Hamburg, 4. Auflage 2006

Böckmann, Walter
Wer Leistung fordert, muß Sinn bieten.
Econ, Düsseldorf 1990

Bonsen, Matthias zur & Maleh, Carole
Appreciative Inquiry (AI):
Der Weg zu Spitzenleistungen
Beltz, Weinheim und Basel 2001

Buckingham, Marcus & Clifton, Donald O.
Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!
Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung
Campus, Frankfurt, 2. Auflage 2002

Buckingham, Marcus & Coffman, Curt.
Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln
Wie Sie wertvolle Mitarbeiter gewinnen, halten und fördern
Campus, Frankfurt, 3. Auflage 2005

Charvet, Shelle Rose
Wort sei Dank
Von der Anwendung und Wirkung effektiver Sprachmuster
Junfermann Paderborn, 2001

Covey, Stephen R.
Die sieben Wege zur Effektivität
Ein Konzept zur Meisterung Ihres beruflichen und privaten Lebens
Campus, Frankfurt, 11.Auflage 1992

Doppler, Klaus & Lauterburg, Christoph
Change Management
Campus, Frankfurt/N.Y., 9. Auflage 2000

Drucker, Peter F. & Paschek, Peter
Kardinaltugenden effektiver Führung
Redline Wirtschaft, Frankfurt, 2004

Fisher, Roger & Sharp Alan
Führen ohne Auftrag
Wie Sie Ihre Projekte im Team erfolgreich durchsetzen
Campus, Frankfurt/ NY, 2. Auflage 1999

Haberleitner, Elisabeth & Deistler, Elisabeth & Ungvari, Robert
Führen Fördern Coachen
So entwickeln Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter
Ueberreuter Wirtschaft, Frankfurt/ Wien 2001

Harris, Amy Bjork & Harris Thomas A.
Einmal o.k. immer o.k. (Doppelband mit Ich bin o.k. Du bist o.k.)
Transaktionsanalyse für den Alltag
Rowohlt, Hamburg 2002

Harris, Thomas A.
Ich bin o.k. Du bist o.k.
Eine Einführung in die Transaktionsanalyse
Rowohlt, Hamburg 2002

Hermann, Stefan
Die Zukunftsreise
Eine Begegnung mit Ihrer persönlichen Zukunft
GABAL, Offenbach 2000

Jungk, Robert & Müllert, Norbert R.
Zukunftswerkstätten
Mit Phantasie gegen Routine und Resignation
Heyne, München, 5. Auflage 1995

Kotter, John & Rathgeber, Holger
Das Pinguin-Prinzip
Wie Veränderungen zum Erfolg führt
Droemer, München 2006

Lay, Rupert
Führen durch das Wort
Wirtschaftsverlag Langen Müller/ Herbig, 3. Auflage 1999

Liker, Jeffrey K.
Der Toyota Weg
14 Managementprinzipien des weltweit erfolgreichsten Automobilkonzerns
FinanzBuch Verlag , München, 4. Auflage 2007

Liker, Jeffrey K. & Meier, David P.
Praxisbuch – Der Toyota Weg
FinanzBuch München, 2. Auflage 2008

Lundin, Stephen C. & Paul, Harry & Christensen, John
Fish!
Ein ungewöhnliches Motivationsbuch
Goldmann, München, 2. Auflage 2003

Müller- Stewens, Günter & Lechner Christoph
Strategisches Management
Wie strategische Initiativen zum Wandel führen
Schäffer Poeschel, Stuttgart, 2001

Nagel, Gerhard
Wagnis Führung
365 Tage aus dem Leben eines Change-Managers
Hanser, Wien, 1999

Owen, Harrison
Open Space Technology
A User`s Guide
Berrett-Koehler Publishers, San Francisco, 2nd ed. 1997

Peters, Thomas J. & Waterman, Robert H.
Auf der Suche nach Spitzenleistungen
Was man von den bestgeführten US-Unternehmen lernen kann.
Mvg, München, 2. Auflage 1990

Schwab, Heike & Zowislo, Natascha
Praxishandbuch Kommunikationsmanagement
Grundlagen und Instrumente der internen und externen Unternehmenskommunikation
Campus, Frankfurt, 2002

Schmidt, Gunter
Liebesaffären zwischen Problem und Lösung
Hypnosystemisches Arbeiten in schwierigen Kontexten
Carl Auer, Heidelberg, 2. Auflage 2007

Schmidt-Tanger
Veränderungscoaching – Kompetent verändern
Junfermann, Paderborn 1998

Scott- Morgan, Peter & Hoving, Erik & Smit, Henk & Slot, van der Arnoud
Stabilität durch Wandel
Vier Modelle, mit denen Sie der Veränderungsmüdigkeit Ihrer Mitarbeiter begegnen
Campus, Frankfurt, 2001

Simon, Fritz B.
Gemeinsam sind wir blöd!?
Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten
Carl Auer Heidelberg, 2004

Simon, Hermann
Das große Handbuch der Strategiekonzepte
Ideen, die die Businesswelt verändert haben
Campus, Frankfurt, 2 Auflage 2000

Simon, Hermann
Hidden Champions des 21. Jahrhunderts
Campus, Frankfurt, 2007

Sprenger, Reinhard K.
Aufstand des Individuums
Warum wir Führung komplett neu denken müssen
Campus, Frankfurt, 2000

Sprenger, Reinhard K.
Das Prinzip Selbstverantwortung
Wege zur Motivation
Campus Verlag Frankfurt, 2. Auflage 1995

Sprenger, Reinhard K.
Vertrauen führt
Worauf es im Unternehmen wirklich ankommt
Campus Verlag Frankfurt, 2002

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